מנטורינג ואימון מנהלים – להוביל את הארגון להצלחה
Mentoring & Coaching Process
עובדים ומנהלים בעולם החדש נדרשים למיומנויות מגוונות ורבות, חלקן מקצועיות וחלקן קשורות להיבטים של יחסי אנוש ומערכות יחסים. כחלק משדרוג היכולות, ארגונים מייצרים תהליכי אימון מנהלים ומנטורינג, בהם עובד או מנהל נותן מהידע, המיומנויות, הקשרים, לעובד או מנהל אחר בארגון. דרך החניכה זו, מאפשרת למידה בלתי אמצעית, יום יומית, פרקטית מאוד, שיכולה לקדם ולסייע לשני הצדדים, המאמן והמתאמן, המנטור והמנטי. מנטורינג הוא תהליך משמעותי עבור העובדים, המנהלים והארגון.
בנוסף, התפתחות עובד לעמדה של מאמן ו/או מנטור, הינה משמעותית בין היתר להגברת המחוברות הארגונית של העובד לארגון. בשנה וחצי האחרונות עובדים נדרשו לעבוד בתנאים שונים, מהבית, באופן מקוון, כשדרך עבודה זו יצרה ריחוק בין העובדים לבין עצמם, בין העובדים לבין הארגון. תהליך מנטורינג או הכשרת מאמנים בארגון הנותנת תחושת התקדמות, יכולה להשפיע על תחושת חיבור מחודשת לארגון. מנטורינג הוא תהליך חשוב להתפתחות העובדים ברמה אישית ומקצועית.