מאמר חדש ורלבנטי לתקופת המלחמה ולאחריה, אשר מבוסס על מפגשים של עמרי עם הנהלות שונות בתקופה זו. ידע רב קיים במרחבים של מנהיגות, חירום, טראומה וחוסן. במאמר הזה מרוכזים בתמצות הדברים הרלבנטיים ביותר עבור מנהלים בימים אלו. להמשך קריאה >
אתגר ההנעה ללא סמכות הולך ותופס מקום מרכזי בארגונים בשנים האחרונות והסיבות לכך רבות, הניהול הופך ליותר מטריציוני, המערכות הופכות ליותר מורכבות והעומס, השחיקה והמתח רק מתגברים וכשקשה לאנשים ועמוס להם יש להם נטייה טבעית להתכנס פנימה ופחות להיענות לכל מיני "בקשות" והנחיות שאינן מהמנהל הישיר. להמשך קריאה >
מרחבי הים מהווים פלטפורמה מוצלחת וחווייתית במיוחד להמחשת הצורך שלנו לשתף פעולה ולנהל ממשקים אפקטיביים ומוצלחים בסביבה המאופיינת בשינוים, ואי וודאות, תוך שמירה על הרצון והצורך להגיע לתוצאות ולהשיג יעדים - אישיים וארגוניים. הפעילות מתאימה למנהלים בארגונים, תוך יציאה מהמרחב המשרדי ואזור הנוחות ויתמודדו עם שינויים, מצבים משתנים, לחצים ושינויי מזג האוויר המפתיעים בלב ים. פעילות שמבטיחה הצלחה לצד חוויה משותפת והנאה. לכל הפרטים >
להמשך קריאה >
עבודת צוות היא יסוד חשוב של כל ארגון ובלעדיו מנהלים יתקשו ליצור הצלחה. מנהלים רבים מבינים היום שכאשר יש שיתוף פעולה, עבודת צוות יעילה ותמיכה - ההישגים גבוהים, התפוקה טובה והעובדים מרוצים. עבודת צוות טובה מביאה להישגים מקצועיים, למיצוי יכולות של חברי הצוות ולתחושת אחריות אישית של כל אחד מהעובדים. אז איך עושים את זה נכון? היכנסו למאמר המלא. להמשך קריאה >
היה מי שאמר כי "אין דבר יותר פרקטי מתיאוריה טובה…". מאמר זה עוסק במודל פרקטי של ניהול משא ומתן דיאלוגי, שיש בו כדי להפוך כל משא ומתן, הן בתוך הארגון והן מול גורמים מחוץ לארגון, לקל יותר, אפקטיבי ומניב פירות בטווח הקצר והארוך. להמשך קריאה >
בארגונים רבים יש תחושה שמשלמים מחיר גבוה על כך שאין שותפות ממשית בין היחידות. המחיר יכול להיות חוסר שיתוף במשאבים, סרבול תהליכים, אי הבנה, חוסר במידע חיוני - התוצאה בכל מקרה היא אבדן אמון, זמן וכסף. במאמר זה נציע לכם גישה ושיטה למעבר מעבודה ארגונית מנותקת "אחד ליד השני" לעבודה ארגונית שיתופית המייצרת צמיחה – "אחד עם השני". להמשך קריאה >
חוסן היחסים בקרב חברי הארגון הוא מפתח להצלחה עסקית התלויה במרכיבים רבים, חלקם חיצוניים וחלקם פנים ארגוניים. מאוד אינטואיטיבי עבורנו לראות את הארגון כמכונה ואם רק נדייק את המרכיבים הנכונים בתפריט נקבל את המוצר האידיאלי. במאמר זה ניסינו לאתגר את הגישה הזו ולהסיט מעט את נקודת המבט כך שנתייחס לארגון גם כיצור אורגני, מתפתח, דינמי עם חיים משל עצמו. להמשך קריאה >
לרבים מאיתנו קשה לדבר על כסף ועוד יותר קשה לבקש העלאת שכר. אבל ד"ר יניב זייד, מומחה בינלאומי לשיווק ושכנוע מציע שישה צעדים ומבטיח שאם נתכונן לשיחה הזו כמו שמתכוננים לכל פגישה רצינית ונבוא מוכנים וממוקדים נוכל קיים אותה מתוך ביטחון ולהשיג את המטרה. להמשך קריאה >
חמישה כללי זהב שכדאי לכם להכיר ולתרגל כדי להצליח לנהל משא ומתן מוצלח, לשפר את הקשר האישי ולהשיג את המקסימום כמעט בכל תחום בחיים. ד"ר יניב זייד, מומחה בינלאומי לשיווק, שכנוע והשפעה מרכז לנו את הדברים החשובים ביותר להמשך קריאה >
לאחר שעברתי קורס ב-NLP אני רוצה להמליץ על מרכז גומא גבים, שבו קורסים מעולים ואייכותים לאחר שעברתי קורס ב-NLP אני רוצה להמליץ על מרכז גומא גבים, שבו קורסים מעולים ואייכותים
ירון כהן, רמת גן
לאחר שעברתי קורס ב-NLP אני רוצה להמליץ על מרכז גומא גבים, שבו קורסים מעולים ואייכותים לאחר שעברתי קורס ב-NLP אני רוצה להמליץ על מרכז גומא גבים, שבו קורסים מעולים ואייכותים
ירון כהן, רמת גן
לאחר שעברתי קורס ב-NLP אני רוצה להמליץ על מרכז גומא גבים, שבו קורסים מעולים ואייכותים לאחר שעברתי קורס ב-NLP אני רוצה להמליץ על מרכז גומא גבים, שבו קורסים מעולים ואייכותים
ירון כהן, רמת גן
לאחר שעברתי קורס ב-NLP אני רוצה להמליץ על מרכז גומא גבים, שבו קורסים מעולים ואייכותים לאחר שעברתי קורס ב-NLP אני רוצה להמליץ על מרכז גומא גבים, שבו קורסים מעולים ואייכותים