מאז פרוץ המלחמה אנו מקבלים פניות רבות מבכירים בארגונים שמרגישים שחסרים להם כלים וידע שיאפשרו להם לנהל ולהתנהל בצורה טובה ומיטיבה בתוך כל הכאוס הזה, וזו הסיבה שהקלטנו עבורם ועבורכם את הפרק המיוחד הזה.
עמרי גפן ושרון רנדליך נפגשו לשיחה מרתקת וחשובה כדי לדון באחת הסוגיות הבוערות שמעסיקות מנהלים רבים בתקופה המורכבת הזו – ניהול בימים של חוסר ודאות ושגרה קצת-הרבה אחרת. ימים של משבר כלל ארצי.
בין היתר הם ענו על השאלות:
–האם וכמה לשתף עובדים בכל הרמות? (בהחלט כן, והרבה)
-למה חשוב להיות בחמלה וברגישות? (מאוד חשוב)
-למה חשוב לתת מענה ייחודי לכל עובד ואיך עושים את זה? (זה פחות מסובך ממה שנראה לכם)
-איך להקשיב באמת ולא רק לשמוע? (עם המון הזדהות)
במיוחד בעת הזו, מנהלים חייבים לחזק את היכולת לראות הלאה ולהבין שנדרש שינוי ממשי בדרך בה הם מתנהלים ומנהלים את הארגון. בואו לשמוע ולאמץ 10 תובנות מעשיות ל”ניהול אחר” – מלא בחמלה, הקשבה ורגש.