דלג לתוכן דלג לפוטר
עוצמת השיתופיות מאגו סיסטם לאקו סיסטם עמרי גפן

“עוצמת השיתופיות – מאגו סיסטם לאקו סיסטם”, עמרי גפן

בדידות, התמודדות עם אי־ודאות, יכולת התאמה למציאות משתנה וחוסן, כנראה שלובים זה בזה, בעיקר בקרב מנהלים ובכירים. זה כנראה מחיר של חבילת “המנהיגות”. עמרי גפן, מומחה לשיתופיות ומחבר הספר ‘מאגו סיסטם לאקו סיסטם’ מדבר בספרו על החוויות האישיות שלו במסע רווי של תובנות, דילמות ופתרונות.


בדידות, התמודדות עם אי־ודאות, יכולת התאמה למציאות משתנה וחוסן, כנראה שלובים זה בזה, אני פוגש זאת במשך השנים בעבודתי עם מנהלים בכירים – בעיקר מנכ”לים, אלו שבראש הפירמידה, גם אם היא שטוחה וגם אם מעליה יש דירקטוריון או ועד מנהל. מקרב מאות המנהלים שפגשתי, בדידות היא חלק מהחבילה שמוגדרת כ”מנהיגות”. גם אני, באופן אישי, חוויתי זאת למעלה משני עשורים כמנכ”ל. ככל שנרתום אלינו אנשים איכותיים ומחויבים, ככל שנקיים קשרים חמים ואינטימיים בארגון ועם לקוחות, ספקים ושותפים, בסופו של דבר אנחנו נמצאים לבד במסע. זוהי הוויה מעצימה, בדיוק כשם שהיא עלולה להחליש.
לצד הכמיהה המתמדת לשיתופי פעולה, לשותפות ולעבודת צוות, ולצד הרצון לחלוק את הנטל, תמיד נוכחת ההבנה העמוקה של משמעות האחריות האישית כדבר מרכזי. הצלחת המסע בים תלויה בצוות, אך בראש ובראשונה בקברניט. כאן טמון הדיסוננס הראשון והעמוק של מנהלים ומנהיגים בכל הקשור למרחב של שיתופיות ושיתופי פעולה. גם אם אנחנו מאמינים מאוד ורוצים בכך, עמוק בתוכנו אנחנו מתקשים להפחית את השימוש בכלים של הובלה ושליטה, שהקיום שלהם נובע בראש ובראשונה מכך שהאחריות היא בידיים שלנו.


הסיפור של העידן החדש אינו קשור בעבודת צוות. רוב המנהלים מתמודדים כיום יפה מאוד עם הובלת צוותים. אלו שאינם מצליחים על פי רוב ייפלטו למקום אחר, והם חריגים למדי. ראש יחידת הדרכה של ארגון ביטחוני גדול המחיש לי את הדבר באחת משיחותינו: “חקרנו שוב את תפקיד מנהלי הביניים. בשונה ממה שהיה בעבר, כיום הם לא ממש מוטרדים מהאתגר של ניהול הצוותים שלהם. זה עובד להם טוב. הקושי והאתגר עבורם קיימים בעבודה שבין הצוותים, ובשיתופי הפעולה עם גורמים מקבילים בארגון וגורמים אחרים בחוץ.”


האם ייתכן שבתקופה כה קצרה נוצר שינוי כל כך גדול? כנראה שבמקומות מסוימים אכן כן, ואילו במקומות אחרים הקצב איטי יותר. הדבר תלוי בעיקר בקצבי השינויים של הזירה החיצונית של הארגונים. בזירה העסקית תחושת הדחיפות חזקה יותר והשינויים מואצים. בזירה הביטחונית, ודאי במזרח התיכון שאינו מאופיין ביציבות, השינויים מהירים ומתמידים. בשאר הזירות השינויים איטיים יותר, ולכן במרחבים אלו מאתגר יותר לרתום הנהלות לתהליכי שינוי בכל הקשור לשיתופיות.


בפועל, בכל הארגונים ובכל המרחבים, קיימת הכרה הולכת וגוברת בצורך להתמודד עם האתגר השיתופי. ההבנה המתפתחת היא כי מדובר ברבולוציה מהירה ולא באבולוציה איטית. הכרה זו מבוססת על ההבנה כי הסיפור החדש הוא המורכבוּת. בעידן החדש לא מתאפשר ליצור לבד רלוונטיות ואימפקט משמעותי. אנחנו צריכים אחרים. מבחינות מסוימות אלו לא ממש חדשות טובות, כי מהרבה טעמים עדיף לבד. אבל כבר אי־אפשר לבד. השאלה כיום אינה אם יש צורך בשיתופיות אלא כיצד יש לבנות ולבצע אותה באופן הטוב והמדויק ביותר. החדשות הטובות שזה בהחלט אפשרי.


האמונה הבסיסית שהעולם יכול וצריך להיות טוב יותר, עבורנו ועבור ילדינו, וההבנה שהדרך היחידה לעשות זאת היא באמצעות שיתופי פעולה, גרמו לי להעמיק בלמידה ובעשייה בתחום זה. הרצון להשפיע, להביא בשורה חדשה ורלוונטית, ולהאיץ את השינוי הנדרש בחברה האנושית, הביאו אותי לכתוב את הספר הזה. הספר, בדומה לתפיסת חיי והעשייה המקצועית שלי לאורך שניים וחצי עשורים, ובדומה למודל המוצג בו, שואף לפשטות.


הערך המרכזי עבור הקורא מתמצה בהבנה עמוקה של זירת השותפויות, ובהיכרות עם פרדיגמה רלוונטית ועם האפשרות לאמץ שפה חדשה ומודל עבודה יישומי. הספר נסמך על עשרות שנות ניסיון מעשי ועל אלפי שעות של תהליכים, ולצד זאת מציג תמצית ייחודית מתוך הידע הרב שנצבר בעולם. זווית הראייה המוצגת בו היא פרקטית ומתבססת על סיפוריהם של מנהלים ומנהיגים בעולם משתנה ומאתגר, על הניסיון שלי כמנהל וכיזם, ועל הניסיון המצטבר בשטח של רבים אחרים שאותם ליוויתי בדרך. התובנות, הדילמות והפתרונות, מוצגים בעיבוד נגיש עבור מנהלים ומנהיגים – בעיקר עבור אלו שרוצים להיות רלוונטיים יותר בהובלה שלהם בעידן החדש.


אם מעניין אתכם להתעמק בנושא, ניתן לרכוש את הספר, כאן >
https://private.invoice4u.co.il/ClearingNew/Invoice4UClearing.aspx?ProductId=7916

 

עוצמת השיתופיות מאגו סיסטם לאקו סיסטם עמרי גפן

תוכן נוסף שיכול לעניין אותך

איך להשיג מטרות ולהפסיק לפחד

יש כל כך הרבה דברים שהיינו רוצים להגשים: להפסיק לעשן, לאכול בריא יותר, להקדיש את הזמן לזוגיות – הרשימה היא אין סופית. אבל בפועל, לעיתים זה מרגיש כאילו החלום אף פעם לא יהפוך למציאות. השגת מטרות אינה דבר פשוט כפי שניתן היה לחשוב, אז איך בכל זאת ניתן להשיג מטרות שהצבנו לעצמנו בלי לפחד? היכנסו לכתבה המלאה. להמשך קריאה >

5 דברים שחשוב שתדעו על תהליך הגישור

סכסוכים, מחלוקות, תביעות, עורכי דין, בתי משפט וכספים, הרבה כספים. מוכר לכולם? אפשר לחסוך את כל זה ולהגיע לפתרונות מוסכמים גם בדרך אחרת, דרך תהליך גישור. רותם פוקס מגשרת זוגית ומשפחתית ומנחה בקורסי גישור בגומא גבים, ריכזה עבורכם 5 דברים חשובים על תהליך הגישור שממש כדאי שתדעו. היכנסו > להמשך קריאה >

“אני מאמין שהגורם הדומיננטי ביותר להצלחה, הוא הגורם האנושי”

גיא אלקלאי, מאמן ומנחה סדנאות, חבר קהילת המאמנים ובוגר גומא גבים מספר על הבחירה הטבעית בלימודי אימון, איך זה שינה לו את החיים ונותן כמה טיפים לכל מי שנמצא בצומת דרכים ומתלבט לגבי העתיד. היכנסו לראיון המלא> להמשך קריאה >

“אנחנו לא יכולים לשנות אף אחד, רק את עצמינו ואת ההתנהלות שלנו”

אנה דקל, מאמנת אישית ובעלת עסק לעיצוב גרפי ומיתוג, מספרת על השינוי שבעקבותיו החליטה ללמוד אימון אישי ועל התהליך המשמעותי שעברה בדרך. היכנסו לראיון המלא > להמשך קריאה >

כתבה שפורסמה בגלובס: “כל הנהלה חייבת לעזוב הכול ולנסוע למדבר”

עמרי גפן מומחה לגישור, שיתופיות ואמון ושותף בקבוצת גומא-גבים, בכתבה בה הוא מסביר למה רק כשיוצאים מהשגרה וסופגים את השקט המופתי, אפשר להגיע לפריצות דרך משמעותיות. להמשך קריאה >

עמרי גפן בהרצאה על 50 גוונים של גישור

מרבית עורכי הדין לומדים ומכירים דרך אחת שבמהותה רואה בקונפליקט בעיה שיש לפתור וממוקדת לחתירה להסכם אבל מסתבר שיש יותר מדרך אחת לגשר במצבי קונפליקט. בהרצאתו של עמרי גפן בלשכת עורכי הדין הוא מציג אסכולות ותפיסות מעולם הגישור המשקפות מגוון רחב שחשוב שכל מגשר יכיר. להמשך קריאה >

כתבה שפורסמה בגלובס: “אמון הדדי קריטי להצלחה. כך תבנו ותחזקו אותו”

עמרי גפן מומחה לגישור, שיתופיות ואמון ושותף בקבוצת גומא-גבים, בכתבה בה הוא מסביר על משמעות האמון בארגונים ואיך לייצר אותו. רמה גבוהה יותר של אמון מאפשרת רמה גבוהה יותר של יחסים, שיתופיות ומחוברות ובסופו של דבר מביאה לביצועים יותר טובים של המנוהלים ושל הארגון. להמשך קריאה >

אתגרי הורות בעידן הדיגיטלי

אנו חיים היום בעידן שבו המרחב הדיגיטלי מהווה חלק בלתי נפרד מחיי המבוגרים והילדים. הורים רבים מעודדים את ילדיהם להיות פעילים במדיה הדיגיטלית כדי לאפשר להם גישה נוחה למידע וללמידה. עם זאת, ילדים עלולים להיות פגיעים יותר לסכנות הנמצאות במרחבי הרשת. אז איך מייצרים מעורבות הורית בעידן הדיגיטלי? היכנסו לכתבה המלאה. להמשך קריאה >

כל יום מחדש וכמעט בכל מקום: לנהל משא ומתן באופן מיטבי

פודקאסט מעניין עם עמרי גפן, על ניהול משא ומתן שמתרחש בכל יום, אצל כולנו - בבית עם הילדים והמשפחה, בעבודה מול הקולגות שלנו ובעסקים מול הלקוחות, הספקים והשותפים. איך לעשות את זה נכון. להמשך קריאה >

נמצאים בצומת בחיים? הדרך לעשות שינוי בחיים

זה יכול לקרות לכל אחד בכל שלב בחיים, ההרגשה שאתם נמצאים במקום הלא נכון בחיים, שמשהו לא עובד כמו שצריך ולא מקדם אתכם לשום מקום ושאתם פשוט צריכים שינוי בחיים. אז איך עושים את זה? היכנסו לכתבה המלאה. להמשך קריאה >

אינטליגנציה שיתופית: יש דבר כזה ואפילו אפשר לשפר אותה

שיתופי פעולה לא באים באופן טבעי, אנחנו נדרשים להתאמץ כדי שם יצליחו: להתגבר על קשיים וחסמים, לקחת אחריות, להתמודד עם תחרותיות וגם על פחד. עמרי גפן, מומחה לשיתופיות, אמון ובניית הסכמות בשיחה פתוחה עם בת חן פרימור בעלת הפודקאסט "בול בפוני" על אינטליגנציה שיתופית כמערכת שרירים שאפשר לפתח. להאזנה לראיון המלא היכנסו. להמשך קריאה >

הכל על גישור ושיתופיות: שיחה פתוחה עם עמרי גפן

בשיח מרתק על שיתופיות, מערכות יחסים, מורכבות ופשטות, ענווה ואמון, ערן שטרן מראיין את עמרי גפן על מסלול החיים שלו שהוביל להקמת תחום הגישור בישראל ופיתוח מודלים של משא ומתן דיאלוגי. להאזנה של הפודקאסט "עושים שינוי". להמשך קריאה >

רוצה ליצור איתנו קשר?

נשמח לחזור אלייך, רק צריך למלא פרטים



    קורסים במכללה
    דילוג לתוכן