דלג לתוכן דלג לפוטר
מיינדסט? הכוח שלו וכמה הוא משפיע עלינו בחיים

מיינדסט? הכוח שלו וכמה הוא משפיע עלינו בחיים

אז מסתבר שלדפוסי חשיבה יש תפקיד מרכזי בעיצוב חיינו. הם משפיעים על ההחלטות שאנו עושים ועל ההצלחות אותן אנו משיגים. בין אם אתם מחפשים את הדרך לצמיחה אישית או צמיחה ארגונית, דפוסי המחשבה הם המרכז של התהליכים הללו. הם היסוד של האופן בו אנו מפרשים אתגרים, מתמודדים עם שינויים וחותרים אל עבר המטרות שלנו. במאמר זה נציג את הקונספט של דפוסי החשיבה, איך הם משפיעים על החיים שלנו – המקצועיים והאישיים וכיצד הבחירה בהם יכולה לסייע בהנעה של תהליכי השינוי היעילים ביותר.

 

מה זה בכלל מיינדסט ואיך  הוא משפיע על חיינו?

המיינדסט הם למעשה דפוסי חשיבה שמורכבים מסט של אמונות וגישות בהן דובק האדם. סט אמונות וגישות זה משפיע על האופן בו אנו חושבים, מרגישים ומתנהגים במצבים שונים, גישת ה NLP מבוססת על מיינדסט והיכולת שלנו להשפיע עליה.
 על פי הפסיכולוגית קרול דוואק ישנם שני סוגים מרכזיים של מיינדסט:

 

  1. הסוג הראשון הוא מיינדסט מקובע – מצב בו האדם מאמין כי יכולותיו, האינטליגנציה שלו והכישרונות שלו הם סטטיים ולא ניתן לשנותם. אנשים המחזיקים בדעה זו לרוב נמנעים מאתגרים בשל פחד מכישלון, לכן הם מעדיפים לדבוק בדרך החיים אליה הם רגילים ופחות יהיו פתוחים להתנסות של תהליכי שינוי.

 

  1. הסוג השני הוא מיינדסט מתפתח – מצב בו האדם מאמין כי יש באפשרותו לפתח את יכולותיו באמצעות עבודה עצמית, למידה והתמדה. אנשים הדוגלים בכך נוטים לאמץ אתגרים ולראות בכישלונות כהזדמנות לצמיחה.

 

אז מה הקשר בין מיינדסט לתהליכי שינוי?

בין אם מדובר בפיתוח אישי או בשינויים ארגוניים, במרכז של תהליכי שינוי עומד המיינדסט המתמקד בצמיחה ומאפשר לאינדיבידואלים וצוותים להסתגל אל תהליכי שינוי בצורה יעילה יותר, להביא חדשנות ולמצוא פתרונות יצירתיים לבעיות שונות.

 

בהקשר האישי, אימוץ מיינדסט של צמיחה יכול ליצור תהליכי שינוי אישיים חיוביים במיוחד. באמצעות גישה זו אנשים יכולים לצאת אל מחוץ לאזור הנוחות שלהם, להתמודד עם אתגרים חדשים ומתוך כך לפתח כישורים חדשים לגמרי. שינוי חשיבתי יכולים לסייע להתפתחות בתחומים מגוונים, כמו בקריירה המקצועיים, במערכות יחסים ועוד.

 

בהקשר הארגוני, אימוץ מיינדסט מתפתח יכול להניע תהליכים שינוי אשר יביאו הצלחה לארגון. ארגונים אשר מאמצים את הגישה הזו יוצרים את סביבה ארגונית אשר מעודדת את העובדים לחשוב מחוץ לקופסה, להתנסות בגישות חדשות וללמוד מכישלונות.

 

המיינדסט כגורם מרכזי בתהליכי שינוי באמצעות גישת ה NLP

בכל סוג של תהליכי שינוי, דפוסי החשיבה הם המפתח להצלחה. האופן בו אנשים רואים שינויים ואתגרים, קובע את הצעדים בהם אותם אנשים ינקטו כדי להתמודד עם השינויים והאתגרים הללו, על כך מוססבת למעשה כל גישת ה NLP.

 

שניים מהמכשולים העיקריים של תהליכי שינוי מוצלחים, הם פחד מכישלון וקיפאון באזור הנוחות. המכשולים הללו לרוב נובעים מדפוסי חשיבה מקובעים. אינדיבידואלים או ארגונים אשר מסרבים לקחת סיכונים או להתנסות בגישות חדשות, עשויים למצוא את עצמם בקיפאון. הפחד מכישלון לעומת זאת משאיר את האינדיבידואל או הארגון באזור נוחות, דבר המקשה על חדשנות וצמיחה.

 

הפתרון למכשולים הללו הוא טיפוח דפוסי חשיבה של צמיחה במסגרת של תהליכי שינוי מגוונים. גישה זו מאפשרת ראייה של כישלונות כחוויות מלמדות. כך, אנשים או ארגונים הדוגלים בגישה זו מסוגלים לצעוד בדרכים חדשות ללא פחד. כאשר אנשים או ארגונים מבינים כי ניתן לפתח ולשפר כישורים באמצעות מאמץ ונחישות, יש באפשרותם להיות פתוחים יותר להתפתחות מתמשכת.

 

הקשר בין מיינדסט ל-NLP

שיטת הטיפול NLP המסייעת בשינוי של אמונות מגבילות, למעשה מסייעת במעבר בין דפוסי חשיבה מקובעים לדפוסי חשיבה מתפתחים. באמצעות כלים המתמקדים בחיבור בין תהליכים נוירולוגיים, שפה ודפוסי התנהגות, שיטת טיפול זו יכולה להניע תהליכים שינוי ואימוץ של דפוסי חשיבה חדשים.

 

אם אתם מעוניינים ללמוד את גישת ה-NLP להבין לעומק, לחקור ואף ללוות אנשים בתהליכי שינוי, להשגת מטרות ולשיפור כל תחומי החיים – תוכלו לעשות זאת ע”י לימודי NLP בגומא גבים שמציעים קורסי בסיס ללמידת הגישה ועד קורסי מאסטר והתמחות שתעניק לכם תעודת מאמן בגישת ה NLP 

תוכן נוסף שיכול לעניין אותך

מיניות: למה אנחנו מפחדים לדבר על זה

מאת: מיקי שאשא
אנשי מקצוע עשויים להיתקל בחדר הטיפולים ובקליניקה בנושאים בתחום המיניות, אך נושא זה הוא לא תמיד באזור הנוחות שלהם או של המטופל/מתאמן, לעיתים מחוסר ידע, לעיתים ממצבי מבוכה. מיקי שאשא, מאמנת זוגית ומינית, מציעה כלים פרקטיים לאנשי מקצוע להתמודדות עם הנושא. להמשך קריאה >

ישראל בטיפול נמרץ רגשי: איך מתמודדים עם גל המצוקה שאחרי ה-7 באוקטובר?

מאת: מערכת האתר
מאז אירועי ה-7 באוקטובר, רבים מאזרחי ישראל חשים מצוקה נפשית כלשהי, חלה עליה משמעותית בפניות לטיפול ריגשי בכל שכבות האוכלוסייה והבעיה היא שאין מספיק מטפלים או אנשי מקצוע שמלווים אנשים במצבי משבר. מה אפשר לעשות ואיך ניתן לייצר אופק חיובי למצוקה. להמשך קריאה >

הכנס השנתי 2025

מאת: מערכת האתר
"אירועי ה-7 באוקטובר השאירו חותם עמוק על דור שלם ואנו מבינים את החשיבות של אנשי המקצוע כמובילים את הדור הצעיר מטראומה לתקווה ותקומה" הכנס המקצועי הגדול של קבוצת גומא גבים לשנת 2025, מרכז אליו אנשי מקצוע בתחום האימון, הטיפול, הגישור, הייעוץ הזוגי, הדרכת הורים, CBT, נלפיסטים ואנשי טיפול ממגוון תחומים ומציג את הנושאים החשובים והרגישים בתחום איתם מתמודדים אנשי המקצוע שמלווים אנשים. להמשך קריאה >

הלם! המוח שלנו לא יודע להבדיל בין דמיון למציאות

מאת: מערכת האתר
האם חשבתם פעם לעצמכם, אם המוח שלנו מבין את כל מה שקורה לנו? האם אתם מסוגלים להבין שהמוח הוא כמו מכונה, לא חכמה במיוחד, וכל מה שאנחנו אומרים לו הוא מאמין? אז תקשיבו טוב, כי מסתבר שהמוח שלנו אינו יכול להבדיל בין דמיון למציאות, למרות שזה לא תמיד פשוט. להמשך קריאה >

פרק 54 | סוד ההצלחה של יזמים ומשקיעים

עמרי גפן מראיין את שמואל מזרחי
שמואל מזרחי גינת ועמרי גפן בשיחה על שיתופיות בזירת הסטרטאפים. שמואל יזם, בעל עבר עשיר עם חברות שהקים, וכיום מלווה סטרטאפים בארץ ובעולם להרמוניה עסקית מיטבית, בעיקר בין היזמים למשקיעים. עמרי ושמואל מעמיקים בניתוח והבנת החשיבות המכרעת של מערכות יחסים באקו סיסטם של סטרטאפים. בשורה התחתונה, אומר שמואל – "עסקים עושים עם אנשים", והסיפור של יחסים הוא מהותי יותר מהמודעות שקיימת באקו סיסטם הזה. להמשך קריאה >

פרק 53 | איך שיתוף פעולה מוביל לאושר אישי וארגוני?

עמרי גפן מראיין את אורן אפל
אורן אפל תלמיד וחוקר של אושר, ומומחה לאושר ארגוני, בשיחה עם עמרי גפן. הם צוללים לשאלות, כמו: מה החיבור בין אושר ושיתופיות? איך ניתן לעזור לאנשים להיות הגרסה המיטבית שלהם? איך זה מושפע מיחסים ואיך משפיע על יחסים, על מנהיגות ועל אמון? וכיצד המכלול הזה מתקשר לתקופה המורכבת בה אנו נמצאים ולתודעה החדשה? להמשך קריאה >

פרק 52 | מתודעה ריאקטיבית לתודעה קריאטיבית

עמרי גפן מראיין את טל בשן
עמרי גפן נפגש עם טל בשן במסלולים נושקים ומקבילים קרוב לשלושה עשורים. שיחתם, כעמיתים, כמובילים וכחברים, מפגישה את עולמותיהם – טרנספורמציה אישית וטרנספורמציה של יחסים. טל הקים ומוביל את בית הספר למנהיגות תודעתית, ואת הפודקסט "סליחה זה לא מה שהזמנתי". בשיחה הוא מתאר את המקור לרוב התפיסות וההתנהגויות שלנו – הימנעות מהתמודדות עם כאב וקושי שחווינו בעברנו ומציע תהליך שינוי המבוסס, לתפיסתו, על המודעות לכך – זיהוי התודעה הריאקטיבית. בשלב הבא מדובר על פיתוח התודעה האקטיבית, הבחירה שלנו. ומשם אין גבול להתפתחות, וזו התודעה הקריאטיבית. באופן לא מפתיע, הסיפור העמוק הוא הסיפור של האמון ולקיחת אחריות. להמשך קריאה >

איך לשפר תהליכים ארגוניים באמצעות הנחיית קבוצות?

מאת: מערכת האתר
הניהול האפקטיבי הוא כלי חיוני עבור כל ארגון המבקש להישאר יעיל ומשגשג. אחד מהעקרונות החשובים ביותר של הניהול האפקטיבי הוא השיפור התמידי של תהליכים ארגוניים. באמצעות רכישת הכלי של הנחיית קבוצות ניתן להעצים את הניהול האפקטיבי, כדי להניע את השיפור של תהליכים ארגונים בצורה מיטבית. להמשך קריאה >

כוחה של החשיבה החיובית – לחולל שינוי משמעותי באמצעות הדרך שבה אנו חושבים

מאת: מערכת האתר
הבחירה בדרך חיים אשר שמה דגש על חשיבה חיובית יכולה לחולל שינוי אמיתי באופן שבו אנו חווים כל רגע ורגע. הבחירה בצורת חשיבה זו תוביל לשינויים חיובים בתחומי החיים השונים, כמו בעבודה, במערכות יחסים וגם באופן שבו אנו חווים את עצמנו. באמצעות התמקדות במחשבות חיוביות תוכלו לשפר את הבריאות הנפשית שלכם ולהשיג את המטרות שאותן הצבתם לעצמכם בצורה מיטבית. במאמר זה נגלה יחד מהי בעצם החשיבה החיובית, כיצד היא יכולה להשפיע על חיי היומיום וכיצד היא קשורה לשיטת ה-NLP. להמשך קריאה >

פרק 51 | מה קורה כאשר שני מומחים מובילים נפגשים?

עמרי גפן מראיין את מעיין בשן
מעיין בשן, מומחית בשפת גוף, ועמרי גפן, מומחה בשיתופיות ויחסים נפגשו לשיחה מרתקת, פתוחה ומעמיקה, עם תובנות תפיסתיות ומעשיות שכל אחד מאיתנו יכול לאמץ. מעיין ועמרי שוחחו על הרבה מעבר למה שאנחנו לרוב מניחים שמוגדר כ"שפת גוף" ובשיחתם הם דיברנו על יצירת אמון באינטראקציות, על השפעות הדדיות ברושם ראשוני, ועל החשיבות של כל מה שלא "נאמר" אך מאוד "נאמר" ביחסים. להמשך קריאה >

פרק 50 | זירה של מקצוענים: הקשר בין משחקי כדורגל לניהול

יהודה אטיאס מראיין את הדס דרור ורפאל קבסה
יהודה אטיאס, מנכ"ל קבוצת גומא גבים מארח הפעם שתי דמויות מרתקות ומעניינות - הדס דרור ורפאל קבסה, יוצרי סדנת המנהלים גיים צ׳יינג׳ר ויחד הם מדברים בהתרגשות על הקשר שבין העולם הארגוני והניהולי לבין עולם הכדורגל. פודקאסט מפתיע ומסקרן במיוחד! הפרק הוקלט באולפן: קבסה תקשורת להמשך קריאה >

פרק 49 | על מנהיגות ערה, ניהול והשפעה: פרק עם תובנות וכלים מעשיים

יהודה אטיאס מראיין את הדס דרור
מהי מנהיגות ערה? אלו כלים ותפיסות משמשים מנהיגים מודעים להובלה, הנעה ושמירה על יציבות ארגונית בזמנים של שינוי ותנודתיות? יהודה אטיאס, מנכ"ל קבוצת גומא גבים והדס דרור, יזמית ומנטורית למנהיגות אישית וארגונית, צוללים לעומק המנהיגות הערה והמודעת ודנים בדרכים בהם מנהיגים יכולים לקחת אחריות ניהולית, להוביל מתוך השראה ולמקד את מרחבי השפעתם בצורה אפקטיבית. הצטרפו אלינו לפרק של תובנות וכלים מעשיים שיעזרו לכם להפוך למנהיגים מעורבים ומשפיעים יותר, מוכנים לכל אתגר שיבוא. להמשך קריאה >

רוצה ליצור איתנו קשר?

נשמח לחזור אלייך, רק צריך למלא פרטים



    קורסים במכללה
    דילוג לתוכן