דלג לתוכן דלג לפוטר

להרגיש בלי לפחד: איך ACT מאפשרת חיים טובים יותר

מאת: אדם לייטון

 

כולנו חווים לעיתים רגשות מאוד לא נעימים, כגון כעס, פחד או עצב. באופן טבעי, רובנו תופסים את החוויה הזו כדבר שצריך להדחיק, לברוח ממנו או לשלוט בו בכל מחיר. אנחנו משקיעים אנרגיה רבה ב“לא להרגיש”, מתוך אמונה שעדיף לנו להיפטר מהרגש. אבל מה אם המטרה היא בעצם לא להפסיק את הרגשות הקשים, אלא לשנות את אופן ההתמודדות שלנו ולחיות לצידם? 

 

ב ACT (תרפיית קבלה ומחויבות) המוקד הוא לא להרגיש טוב, אלא לחיות טוב: להמשיך ולעשות הדברים החשובים לנו, גם כשהרגשות הפחות נעימים נוכחים. זה דבר שקל להגיד וקל פחות לעשות, וכאן בדיוק נכנסת לתמונה גישת ה ACT, הנחשבת לגל השלישי של ה CBT ומתמקדת בכלים מעשיים שניתן ליישם בחיינו. אדם לייטון, מטפל LICBT ו-ACT, והמנהל האקדמי של לימודי LICBT ACT בגומא גבים, מציג מדריך מקוצר להתמודדות עם רגשות לפי גישה זו.

 

למה בכלל יש רגשות? הכירו את “מערכת ההפעלה” שלכם

כדי להבין רגשות, אפשר לחשוב על המוח כעל מערכת הפעלה שמטרתה לשמור עלינו. כשמתרחש טריגר, בין אם חיצוני (אירוע, מבט) או פנימי (זיכרון, מחשבה, תחושה גופנית), הגוף מגיב באופן כמעט מיידי. קודם כל נוצרת תחושה גופנית כללית, למשל נעים או לא נעים. רק אחר כך המוח מארגן ומפרש את המידע ונותן שם לחוויה, לרוב על בסיס ניסיון העבר: אולי זה מבוכה? פחד? תסכול? כלומר, אנחנו לא בוחרים את הרגשות, הם פשוט סימן לכך שמשהו מתרחש עכשיו, סוג של ניסיון ראשוני של המוח להבין באיזה מצב אנחנו נמצאים ומה זה מזכיר לו מהעבר שלנו.

בניגוד למה שנהגו לחשוב בעבר, הרצף הפשוט של מה שמתרחש בתוכנו מתחיל בטריגר. למשל: מופיעה תנועה פתאומית ליד הפנים, הגוף נדרך, המוח מקבל חיווי על תחושות חזקות ולא נעימות בגוף. הוא משלב זאת עם המידע החושי (מה שהעיניים קולטות), מסווג את המצב כ“בהלה” על סמך ניסיון עבר, ומפעיל תכנית פעולה מתאימה, למשל לזוז מהר או להתרחק. כל זה קורה בצורה אוטומטית, ללא בחירה מודעת.

 

הבעיה אינה הרגש אלא המאבק בו

אמנם רגשות מופיעים בלי בחירתנו, אבל אנחנו ממש לא חסרי אונים מולם. לפני שנזכיר בקצרה מה ניתן לעשות איתם, חשוב להבין נקודה נוספת: הסבל שלנו מגיע לרוב מהניסיון להילחם ברגש או לברוח ממנו.

כך למשל, מי שחווה חרדה במצבים חברתיים משקיע מאמץ רב בניסיון להתחמק מהחרדה: מדלג על אירועים, נמנע ממפגשים, נעלם בעבודה. בטווח הקצר זה מקל על ההתמודדות, אבל בטווח הארוך זה פוגע משמעותית באיכות החיים.

לעיתים מצטרפות אמונות על רגשות: “אסור או מסוכן להרגיש כך”, “אני לא אמור להרגיש ככה”, “אני לא עומדת בזה”. אמירות כאלה גוררות הימנעות, התפרצויות או קיפאון, ואז הרגש הוא שמנהל אותנו.

ב ACT אנחנו לוקחים צעד אחורה: מפחיתים את ההשפעה של הרגש על ההתנהגות, ובוחרים עשייה לפי מה שחשוב לנו ומה שמניע אותנו, בצעדים קטנים וקבועים אל החיים שחשובים לנו, גם כשקשה. הרגשות הם לא האויב, הם חלק טבעי מהחיים שלנו.

 

אז איך לומדים לחיות לצד הרגש? 

  1. לעצור, לשים לב ולשיים:
    למשל באמצעות דקה של קרקוע: נשימה איטית, תחושת כפות הרגליים ברצפה, צלילים בחדר. אחר כך לתת שם למה שנוכח: “יש בי עכשיו חרדה/כעס/מבוכה”. השיום יוצר מרחק קטן בינינו לבין הרגש, ומקטין הצפה רגשית.
  2. לשנות נקודת מבט:
    מטאפורות עשויות לעזור, לדוגמה: רגשות הם כמו מזג אוויר. הסערות באות והולכות והשמיים נשארים, כך גם אנחנו נשארים. דוגמה נוספת הינה גלים, שעולים לשיא ויורדים. עלינו לזכור שרגשות, גם כשכואבים, אינם מסוכנים ואינם חייבים לקבוע את פעולותינו.
  3. לבחור פעולה לפי ערך:
    נשאל שאלה מכרעת: אם אתן לרגש להוביל אותי, האם זה מקרב אותי לאדם שאני רוצה להיות? אם לא, זה הזמן לבחור אחרת.
    נניח שאני רוצה לבקש העלאה בעבודה אבל זה מאוד מביך אותי. אם אנסה להימנע מהמבוכה ולא אקיים את השיחה עם המנהל.ת, האם זה יקדם אותי למה שחשוב לי? ייתכן שההעלאה מיועדת למימון חופשה משפחתית ולא אוכל להשיג זאת ולבלות זמן איכות חשוב עם משפחתי. כשהרגש מנהל אותנו, אנו מתרחקים מהחיים שאנחנו רוצים ומהערכים המנחים שלנו, למשל, משפחתיות.
    המפתח הוא לבחור פעולה קטנה, מדידה ומחוברת לערך, שתסייע לעשות את השינוי.

 

ACT מלמדת לא לברוח מהרגש, אלא לצמוח מתוכו

אי-אפשר לשלוט ברגשות, אבל אפשר ללמוד ולרכוש כלים שיסייעו לנו להתנהל בתבונה לצידם, באמצעות לימודי LICBT ACT מקיפים.
חשוב לזכור: כשאנחנו מפסיקים להילחם ברגשות שלנו, מפחיתים את המשקל שאנחנו נותנים להם, ומעבירים את המיקוד לפעולות התואמות לערכים שלנו, האנרגיה שלנו מופנית לשיפור חיינו ואנחנו זוכים לחיים משמעותיים יותר.

תוכן נוסף שיכול לעניין אותך

אורית ציון אבקסיס

מיכל שם טוב מראיינת את אורית ציון אבקסיס
הכירו את אורית ציון אבקסיס: מגשרת משפחה וגירושין, מאמנת זוגית, יועצת זוגית ויועצת מינית. להמשך קריאה >

מיכל מור

מיכל שם טוב מראיינת את מיכל מור
הכירו את מיכל מור: מגשרת משפחה וגירושין, יועצת זוגית, מתאמת הורית ומלווה תהליכי פרידה, בוגרת גומא גבים. להמשך קריאה >

יניב צור

מיכל שם טוב מראיינת את יניב צור
הכירו את יניב צור: מאמן אישי לתהליכי שינוי. להמשך קריאה >

שרית בן שימול

מיכל שם טוב מראיינת את שרית בן שימול
הכירו את שרית בן שימול: יועצת לגיוון והכלה, מאמנת אישית ועסקית, מרצה, מלווה תהליכים בארגונים ובקהילות להט"ב. להמשך קריאה >

5 דברים שכל מטפל או איש מקצוע שמלווה אנשים צריך לדעת

מאת: דנה נמדר
עבודתם של אנשי מקצוע המובילים תהליכים אישיים דורשת נוכחות, הקשבה ויכולת הכלה גבוהה. אך חשוב לזכור שגם הם אנשים, שחווים, מרגישים ועוברים אירועים שונים בחייהם האישיים. מדריכת ההורים דנה נמדר, מזכירה את החשיבות שבשמירה על איזון, התפתחות ולמידה מתמדת, כחלק בלתי נפרד מהמקצוע. להמשך קריאה >

5 נקודות תורפה שכל ארגון יפגוש ב 2026 ואיך אפשר למנוע אותן

מאת: אלון בן יוסף
שנת 2026 תיפתח לאחר תקופה ממושכת של חוסר יציבות, עייפות ושחיקה עמוקה, שמשפיעות על ארגונים מכל המגזרים. על אף שארגונים רבים חזרו לכאורה לשגרה, כבר אפשר לזהות חמישה “כאבים ארגוניים” בולטים שילוו את השנה הזו. אלון בן יוסף, יועץ ארגוני ומגשר, מנחה קבוצות ומלווה תהליכי שינוי בארגונים מכל הסקטורים, מציע לראות בכאבים הללו סימנים לצורך בתהליך שיקום ארגוני עמוק ומסביר אחך אפשר לבנות תרבות ארגונית בריאה המותאמת למציאות החדשה. להמשך קריאה >

גישור כפתרון חכם גם למאבקים משפטיים בעידן ה-AI

מאת: גלעד ברגשטיין
כיצד גישור יכול לפתור את הסכסוך המשפטי בין דיסני, יוניברסל ומידג’רני, ולהפוך מאבק על זכויות יוצרים לעידן חדש של שיתופי פעולה יצירתיים? גלעד ברגשטיין, מגשר ועו"ד, מסביר. להמשך קריאה >

אחד מכל ארבעה ישראלים מכור למשהו ואנחנו כאן כדי לשנות את זה!

שיר אנגל | דה מרקר
משרד הבריאות יוצא במהלך ראשון מסוגו בישראל ומגדיר תחום חדש לטיפול בנושא ההתמכרויות ואנחנו בגומא־גבים נבחרנו להוביל את ההכשרה היחידה בארץ ליועצים בתחום להמשך קריאה >

כנס מנהלים בארגונים 2025

מאת: מערכת האתר
כנס מנהלים בכירים המבקשים לבחון לעומק את תפקידם כמעצבי תרבות, שייכות ומנהיגות במציאות משתנה. בכנס נחקור ביחד את האחריות והכוח שיש בידינו כמנהלים, לעצב ארגונים שהם מנועי צמיחה אנושית ומרחבי שיקום ותקווה, לצד הצלחה עסקית. 10.9.25 בגומא גבים רמת השרון. להמשך קריאה >

פרק 59 | כל האמת על עתיד הארגונים: מגמות, ESG ואחריות תאגידית

עמרי גפן מראיין את מומו מהדב
עמרי גפן בשיחה מרתקת עם מומו מהדב, מנכ"ל ארגון במעלה, על המגמות המעצבות את עולם הארגונים. הם צוללים לעומקם של נושאים כמו מקום ה-ESG וחשיבותו, האמת שמאחורי אחריות תאגידית, וכיצד ליצור ולשפר מערכות יחסים בתוך ארגונים. השיחה חושפת תובנות חשובות על האתגרים וההזדמנויות העומדות בפני מנהלים ועובדים בעידן המשתנה. להמשך קריאה >

פרק 58 | המהפכה של המאה ה-21: שיחה מעמיקה עם מפתחת ‘הגישה המשלבת’

שרון רנדליך מראיינת את ענת מילנר כהן
מה זה "אימון אישי"? מה החשיבות שלו דווקא בעידן הנוכחי ואיך הפך לאחד הכלים המרכזיים במאה ה-21 לניהול עצמי ולצמצום הפער בין הרצוי למצוי. כל מה שכדאי לכם לדעת על אימון אישי, על התפתחות המקצוע בארץ ועל הכשרת המאמנים בגישה הייחודית של מכללת גומא-גבים, חלוצת הכשרות המאמנים בישראל. שרון רנדליך מארחת את ענת מילנר כהן, מפתחת "הגישה המשלבת" - שיטת האימון הייחודית של מכללת גומא-גבים. להמשך קריאה >

פרק 57 | על מנהיגות וטרנספורמציה בעולם השיתופיות: מה עובד ומה לא

עמרי גפן מראיין את אלון בן יוסף
אלון בן יוסף ועמרי גפן נפגשו לפני מספר שנים כאשר אלון שב משליחות באירופה. החיבור היה מיידי ומאז אלון צמח בקבוצה כתלמיד שעשה מסלול מלא כמנחה, וכיום הוא מנהל את יחידת השיתופיות והייעוץ הארגוני של קבוצת גומא-גבים. בשיחתם מעמיקים עמרי ואלון בהיבטים יישומיים של שיתופיות ארגונית ובין ארגונית. באתגר המשולב של מנהיגות וטרנספורמציה ארגונית, בשאלות הדחיפות והבשלות, ובדוגמאות לתהליכים שנכשלו ושהצליחו. שווה להקשיב וללמוד משני מקצוענים בתחום להמשך קריאה >

רוצה ליצור איתנו קשר?

נשמח לחזור אלייך, רק צריך למלא פרטים



    קורסים במכללה
    דילוג לתוכן