דלג לתוכן דלג לפוטר
אתגר הגישור בימים סוערים של מחלוקת בחברה הישראלית

אתגר הגישור בימים סוערים של מחלוקת בחברה הישראלית

אתגר הגישור בימים סוערים של מחלוקת בחברה הישראלית

בימים אלה אנו בעיצומה של סערה מטלטלת בין קבוצות שונות בחברה. כמו בחייו של כל קונפליקט, היה שם את הרגע הזה שבו הוא מספיק גדול כדי שנבחין בו ומאידך גם כזה שהיה ניתן לטפל בו בהצלחה. לצערנו כדור השלג הזה גדל לממדים רחבים מאוד ושאב לתוכו סוגיות רבות מעולמנו אודות חוק ומשפט, דת ומדינה, שמאל וימין.

 

בעתות שגרה ומשבר, קהילת המגשרים עוסקת בתהליכים כאלה בדרך שמייצרת הסכמה ומונעת קונפליקטים . תפיסת העולם העומדת בבסיס הגישור מושתתת על ההנחה כי קונפליקטים ומחלוקות הינם חלק בלתי נפרד מעולמנו האישי והמקצועי, והם מהווים אינטראקציה שגם אם היא נתפסת כשלילית, הרי היא מהווה הזדמנות ללמידה, לחיזוק מערכת היחסים, לשינוי ולצמיחה. הכלים המקצועיים העומדים לרשות המיישמים את התפיסה –  מאפשרים חסכון בזמן, באנרגיה ובמשאבים נוספים בעת יישוב המחלוקות ובניית ההסכמות, מסייעים לנוגעים במחלוקת לייצר פתרונות מוסכמים, אליהם יהיו מחויבים בהמשך הדרך, מדגישים את ההקשבה המייצרת ערך חדש ואת היצירתיות בפתרון הבעיה, מאפשרים ניתוח וטיפול ענייניים בסוגיה, ללא הזנחה של האלמנטים הבין אישיים ורגשיים, מסייעים בניהול שיחות קשות, כעסים וכו’, באופן מקצועי ואפקטיבי.

 

בפורומים שונים שהשתתפתי בהם עלו רעיונות שונים ובחלקם אף נוסחו הצעות מתווה קונקרטיות לפתרונות שיאפשרו להתמקד במאחד ובמשותף על פני המפריד. הניסיונות האלה הם למעשה יצירת הגדרה מחודשת, שמטרתה למקד את הנושאים שיש לטפל בהם ולהגדיר מחדש את המחלוקת תוך כדי מתן ביטוי לצרכים החשובים לשני הצדדים. מקובל לבנות הגדרה מחודשת אפקטיבית בשלושה שלבים. ראשית יש לנסח מהי תעודת הזהות המשותפת לצדדים. לכאורה כאן במקרה שלנו היא ברורה. כולנו שותפים לבניין הבית הלאומי, כולנו אוהבים את הארץ, כולנו איבדנו בני משפחה וחברים במערכות ישראל ובפעולות איבה והמשכנו לשיר יחד “עוד לא אבדה תקוותנו”…

 

השלב השני הוא יותר מורכב. כאן יש לשים על השולחן את סלע המחלוקת. את מה שמפריד. את הקרע. בלי להמעיט בחשיבותו וערכו ומשקלו. את ליבת הסכסוך.

 

השלב השלישי הוא קביעת האג’נדה, סדר היום, דהיינו: כאן יש לנסח במה ואיך הולכים לטפל, באיזה סדר ומתן עדיפות כאשר בכל אחד מן הנושאים תפקידנו כמגשרים לסייע לצדדים לנהל דיאלוג המאפשר מעבר משיח של עמדות לשיח של צרכים.

 

עמדות הן מה שמביעים הצדדים בראשית התהליך. לרוב תישמע בהן ביקורת והאשמה, דרישות בלתי מתפשרות, תוקפנות.

 

צרכים הם הסיבה האמיתית שלשמה התכנסנו. בעוד העמדות ניתנות להמרה ועוסקות לעיתים בעניינים טכניים, הרי שהצרכים אין בלתם. אין תחליף לצרכים כמו הכרה, העצמה, שייכות, אמפתיה, הזדהות, אהבה, כבוד, התחשבות וכו’.

 

תפקיד המגשר כאן מורכב מאד. תפקידו לסייע לצדדים לייצר פתרונות מבלי לתת מקום לעמדותיו ונטיותיו האישיות. מבלי לשפוט. מבלי להשתלט על התהליך. לאורך כל הדרך נשמרים עקרונות העל של מעשה הגישור שביניהם אנו מונים את הרצוניות ואת אחריות הצדדים.

הלוואי שנצליח ליישם את העקרונות האלה בפועל ונצליח להיות חלק מאיחוי וריפוי השיח הדיכוטומי שמאפיין כרגע את הרחוב הישראלי.

 

כותב המאמר גולן ברק הוא מגשר בכיר ומנחה קורסים והכשרות בקבוצת גומא גבים. גולן שותף בהקמת מרכזי גישור ודיאלוג בקהילה, בעל MA במדעי הרוח ועוסק בתחום הנדל”ן. לגולן מומחיות בחברה הדתית והחרדית.

אתגר הגישור בימים סוערים של מחלוקת בחברה הישראלית

תוכן נוסף שיכול לעניין אותך

מיניות: למה אנחנו מפחדים לדבר על זה

מאת: מיקי שאשא
אנשי מקצוע עשויים להיתקל בחדר הטיפולים ובקליניקה בנושאים בתחום המיניות, אך נושא זה הוא לא תמיד באזור הנוחות שלהם או של המטופל/מתאמן, לעיתים מחוסר ידע, לעיתים ממצבי מבוכה. מיקי שאשא, מאמנת זוגית ומינית, מציעה כלים פרקטיים לאנשי מקצוע להתמודדות עם הנושא. להמשך קריאה >

ישראל בטיפול נמרץ רגשי: איך מתמודדים עם גל המצוקה שאחרי ה-7 באוקטובר?

מאת: מערכת האתר
מאז אירועי ה-7 באוקטובר, רבים מאזרחי ישראל חשים מצוקה נפשית כלשהי, חלה עליה משמעותית בפניות לטיפול ריגשי בכל שכבות האוכלוסייה והבעיה היא שאין מספיק מטפלים או אנשי מקצוע שמלווים אנשים במצבי משבר. מה אפשר לעשות ואיך ניתן לייצר אופק חיובי למצוקה. להמשך קריאה >

הכנס השנתי 2025

מאת: מערכת האתר
"אירועי ה-7 באוקטובר השאירו חותם עמוק על דור שלם ואנו מבינים את החשיבות של אנשי המקצוע כמובילים את הדור הצעיר מטראומה לתקווה ותקומה" הכנס המקצועי הגדול של קבוצת גומא גבים לשנת 2025, מרכז אליו אנשי מקצוע בתחום האימון, הטיפול, הגישור, הייעוץ הזוגי, הדרכת הורים, CBT, נלפיסטים ואנשי טיפול ממגוון תחומים ומציג את הנושאים החשובים והרגישים בתחום איתם מתמודדים אנשי המקצוע שמלווים אנשים. להמשך קריאה >

מיינדסט? הכוח שלו וכמה הוא משפיע עלינו בחיים

מאת: מערכת האתר
אז מסתבר שלדפוסי חשיבה יש תפקיד מרכזי בעיצוב חיינו. הם משפיעים על ההחלטות שאנו עושים ועל ההצלחות אותן אנו משיגים. בין אם אתם מחפשים את הדרך לצמיחה אישית או צמיחה ארגונית, דפוסי המחשבה הם המרכז של התהליכים הללו. הם היסוד של האופן בו אנו מפרשים אתגרים, מתמודדים עם שינויים וחותרים אל עבר המטרות שלנו. במאמר זה נציג את הקונספט של דפוסי החשיבה, איך הם משפיעים על החיים שלנו - המקצועיים והאישיים וכיצד הבחירה בהם יכולה לסייע בהנעה של תהליכי השינוי היעילים ביותר. להמשך קריאה >

הלם! המוח שלנו לא יודע להבדיל בין דמיון למציאות

מאת: מערכת האתר
האם חשבתם פעם לעצמכם, אם המוח שלנו מבין את כל מה שקורה לנו? האם אתם מסוגלים להבין שהמוח הוא כמו מכונה, לא חכמה במיוחד, וכל מה שאנחנו אומרים לו הוא מאמין? אז תקשיבו טוב, כי מסתבר שהמוח שלנו אינו יכול להבדיל בין דמיון למציאות, למרות שזה לא תמיד פשוט. להמשך קריאה >

פרק 54 | סוד ההצלחה של יזמים ומשקיעים

עמרי גפן מראיין את שמואל מזרחי
שמואל מזרחי גינת ועמרי גפן בשיחה על שיתופיות בזירת הסטרטאפים. שמואל יזם, בעל עבר עשיר עם חברות שהקים, וכיום מלווה סטרטאפים בארץ ובעולם להרמוניה עסקית מיטבית, בעיקר בין היזמים למשקיעים. עמרי ושמואל מעמיקים בניתוח והבנת החשיבות המכרעת של מערכות יחסים באקו סיסטם של סטרטאפים. בשורה התחתונה, אומר שמואל – "עסקים עושים עם אנשים", והסיפור של יחסים הוא מהותי יותר מהמודעות שקיימת באקו סיסטם הזה. להמשך קריאה >

פרק 53 | איך שיתוף פעולה מוביל לאושר אישי וארגוני?

עמרי גפן מראיין את אורן אפל
אורן אפל תלמיד וחוקר של אושר, ומומחה לאושר ארגוני, בשיחה עם עמרי גפן. הם צוללים לשאלות, כמו: מה החיבור בין אושר ושיתופיות? איך ניתן לעזור לאנשים להיות הגרסה המיטבית שלהם? איך זה מושפע מיחסים ואיך משפיע על יחסים, על מנהיגות ועל אמון? וכיצד המכלול הזה מתקשר לתקופה המורכבת בה אנו נמצאים ולתודעה החדשה? להמשך קריאה >

פרק 52 | מתודעה ריאקטיבית לתודעה קריאטיבית

עמרי גפן מראיין את טל בשן
עמרי גפן נפגש עם טל בשן במסלולים נושקים ומקבילים קרוב לשלושה עשורים. שיחתם, כעמיתים, כמובילים וכחברים, מפגישה את עולמותיהם – טרנספורמציה אישית וטרנספורמציה של יחסים. טל הקים ומוביל את בית הספר למנהיגות תודעתית, ואת הפודקסט "סליחה זה לא מה שהזמנתי". בשיחה הוא מתאר את המקור לרוב התפיסות וההתנהגויות שלנו – הימנעות מהתמודדות עם כאב וקושי שחווינו בעברנו ומציע תהליך שינוי המבוסס, לתפיסתו, על המודעות לכך – זיהוי התודעה הריאקטיבית. בשלב הבא מדובר על פיתוח התודעה האקטיבית, הבחירה שלנו. ומשם אין גבול להתפתחות, וזו התודעה הקריאטיבית. באופן לא מפתיע, הסיפור העמוק הוא הסיפור של האמון ולקיחת אחריות. להמשך קריאה >

איך לשפר תהליכים ארגוניים באמצעות הנחיית קבוצות?

מאת: מערכת האתר
הניהול האפקטיבי הוא כלי חיוני עבור כל ארגון המבקש להישאר יעיל ומשגשג. אחד מהעקרונות החשובים ביותר של הניהול האפקטיבי הוא השיפור התמידי של תהליכים ארגוניים. באמצעות רכישת הכלי של הנחיית קבוצות ניתן להעצים את הניהול האפקטיבי, כדי להניע את השיפור של תהליכים ארגונים בצורה מיטבית. להמשך קריאה >

כוחה של החשיבה החיובית – לחולל שינוי משמעותי באמצעות הדרך שבה אנו חושבים

מאת: מערכת האתר
הבחירה בדרך חיים אשר שמה דגש על חשיבה חיובית יכולה לחולל שינוי אמיתי באופן שבו אנו חווים כל רגע ורגע. הבחירה בצורת חשיבה זו תוביל לשינויים חיובים בתחומי החיים השונים, כמו בעבודה, במערכות יחסים וגם באופן שבו אנו חווים את עצמנו. באמצעות התמקדות במחשבות חיוביות תוכלו לשפר את הבריאות הנפשית שלכם ולהשיג את המטרות שאותן הצבתם לעצמכם בצורה מיטבית. במאמר זה נגלה יחד מהי בעצם החשיבה החיובית, כיצד היא יכולה להשפיע על חיי היומיום וכיצד היא קשורה לשיטת ה-NLP. להמשך קריאה >

פרק 51 | מה קורה כאשר שני מומחים מובילים נפגשים?

עמרי גפן מראיין את מעיין בשן
מעיין בשן, מומחית בשפת גוף, ועמרי גפן, מומחה בשיתופיות ויחסים נפגשו לשיחה מרתקת, פתוחה ומעמיקה, עם תובנות תפיסתיות ומעשיות שכל אחד מאיתנו יכול לאמץ. מעיין ועמרי שוחחו על הרבה מעבר למה שאנחנו לרוב מניחים שמוגדר כ"שפת גוף" ובשיחתם הם דיברנו על יצירת אמון באינטראקציות, על השפעות הדדיות ברושם ראשוני, ועל החשיבות של כל מה שלא "נאמר" אך מאוד "נאמר" ביחסים. להמשך קריאה >

פרק 50 | זירה של מקצוענים: הקשר בין משחקי כדורגל לניהול

יהודה אטיאס מראיין את הדס דרור ורפאל קבסה
יהודה אטיאס, מנכ"ל קבוצת גומא גבים מארח הפעם שתי דמויות מרתקות ומעניינות - הדס דרור ורפאל קבסה, יוצרי סדנת המנהלים גיים צ׳יינג׳ר ויחד הם מדברים בהתרגשות על הקשר שבין העולם הארגוני והניהולי לבין עולם הכדורגל. פודקאסט מפתיע ומסקרן במיוחד! הפרק הוקלט באולפן: קבסה תקשורת להמשך קריאה >

רוצה ליצור איתנו קשר?

נשמח לחזור אלייך, רק צריך למלא פרטים



    קורסים במכללה
    דילוג לתוכן