תוכנית מנהיגות ערה מתבססת על יכולתו של אדם לנהל את חייו מתוך מצב פנימי מאוזן ומודע תוך לקיחת אחריות מלאה על ניהול מחשבותיו, רגשותיו והתנהגותו, בכל רגע מחדש.
תנודתיות, מורכבות, אי וודאות ועמימות הם רק חלק ממאפייני שוק העבודה של ימנו המשתנה תדיר. קצב מואץ של שינויים טכנולוגיים, מגפות עולמיות, אי ודאות כלכלית ומתחים פוליטיים וחברתיים, כל אלו הפכו את השינוי לדבר הקבוע ואת ה”שיבוש” (Disruptions) לנורמלי החדש.
התוכנית המוצעת, שמקורותיה בתחומי הפסיכולוגיה ההומניסטית, תפיסת הפסיכולוגיה החיובית וחקר התודעה, נועדה לתת מענה מדויק ואפקטיבי לצרכים והאתגרים המרכזיים עמם מתמודדים ארגונים כיום, בדגש על פיתוח והשבחת ההון האנושי.
בתוכנית זו נותנים מענה לאתגרי התקופה, בדגש כל התחומים המשמעותיים בניהול והובלה: חיזוק תחושת המחוברות, שיתופי פעולה, והובלה משתפת, חיזוק החזון המשותף, לקיחת אחריות אישית וקבוצתית, חיזוק החוסן האישי, הניהולי והארגוני, חיזוק תחושת מעורבות, שייכות לארגון, אומץ מנהיגותי ובניית מודלינג למנהיגות כמקור השראה.
התוכנית מתמקדת בשלושה מעגלי התנהגות, הבנויים מן הפרט אל הכלל. לכל מעגל תמהיל ייחודי של כישורים ומיומנויות שילמדו במהלך ההכשרה:
שלב א’ – פיתוח הנהגה עצמית כהכרח שיש להשיגו לפני שניתן להוביל אחרים, תוך שימת דגש על פיתוח אישי וקבוצתי.
שלב ב’ – הנהגה מעוררת השראה – הנהגת אחרים.
שלב ג’ – תרבות ארגונית מקדמת הפועלת בהתאמה.
*ניתן לבחור את המעגלים והתכנים הרלוונטיים לצרכי הארגון
התוכנית מספקת ערך רב הן לארגון והן למנהלים ולעובדים:
- יצירת תחושת שליחות משותפת להגשמת החזון הארגוני במציאות מורכבת
- עיצוב תרבות ארגונית המעודדת שיתופיות, לצד עצמאות ולקיחת אחריות אישית
- טיפוח מנהלים שהם למעשה מנהיגים – מעוררי השראה ובעלי חוסן אישי וניהולי
- העצמת העובדים תוך חיזוק החוסן האישי, המוטיבציה הפנימית ותחושת השייכות שלהם
- בניית יתרון תחרותי שמבוסס על הון אנושי איכותי ומחובר, שיכול להמשיך לצמוח גם לנוכח שינויים קבועים
התוכנית בשיתוף פעולה עם הדס דרור, יזמית ומנטורית לפיתוח מנהיגות אישית וארגונית